기술 직원들이 급여 협상 팁을 공유했으며, 이를 통해 수십만 달러의 급여를 증액했습니다. 그들의 협상 전략은 피치 연습, 데이터 활용, 그리고 여러 제안을 활용하는 것을 포함합니다. 기술 역할에서 보다 나은 보상을 협상하는 데 연구와 투명성이 중요하다고 말했습니다.
Sarra Bounouh는 컨설팅 기업 악센처와 3개의 대형 기술 기업에서 일했습니다. 그러나 그녀는 보상 이야기를 할 때 특히 사기증후군에 시달리고 있습니다. 그녀는 “협상에 들어가는 것은 항상, 적어도 내 경우에는 매우 불편한 토론이다,”라며 비즈니스 인사이더에 말했습니다. “나는 그냥 힘을 내어 내가 받을 만큼을 요구하고 싶습니다.”
Meta, Google, Cisco의 다른 기술 직원 네 명과 함께 회사에 합류하기 전이나 승진을 시도할 때의 급여 협상 팁을 공유했습니다. 이들은 최근 몇 년 동안 초기 제안에 수십만 달러를 추가하는 데 이러한 전략을 활용했습니다.
Meta에서 제품 매니저로 일하는 Sarra Bounouh는 2024년 Meta에 합류했습니다.
첫 번째 숫자를 제시하지 않는 것이 좋습니다. 반드시 연구를 토대로 뒷받침해야 한다고 말한 제품 매니저 Bounouh는 Levels.fyi나 Glassdoor와 같은 리소스를 활용하고 자신의 역할과 지리를 선택하여 최근 제안 및 해당 직무에 적합한 보상을 확인하는 것을 제안했습니다. “나는 개인적으로 리쿠루터와의 첫 통화에서 레벨과 보상에 대한 상세 대화를 좋아하지 않습니다. 왜냐하면 팀을 만나고 싶고, 채용 담당자를 만나고, 그 역할에 흥미를 느끼고 싶기 때문입니다,”라고 그녀는 말했습니다.
Oracle에서 제품 매니저로 일하는 Ketaki Vaidya는 2017년 Oracle에 합류하고 회사에서 경력을 쌓아왔습니다. 내부 팀 또는 사무실 간의 이전은 보상 패키지를 협상할 수 있는 기회입니다.
Cisco에서 제품 매니저로 일하는 Varun Kulkarni는 컨설팅 경력 이후 기술로 전환할 때 급여 협상 시 공격적으로 보이지 않도록 주의했습니다.
Google에서 제품 매니저로 일하는 Yung-Yu Lin은 2022년 Google 채용 프로세스에서 현직인 PayPal을 활용하여 더 나은 제안을 받았습니다.
Meta에서 소프트웨어 엔지니어로 일하는 Hemant Pandey는 최근 직무 이동에서 다른 제안과 연구를 활용했습니다.
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