큰 기술 기업 직원 5명이 최고 급여 협상 팁을 공유합니다.

기술 직원들이 급여 협상 팁을 공유했으며, 이를 통해 수십만 달러의 급여를 증액했습니다. 그들의 협상 전략은 피치 연습, 데이터 활용, 그리고 여러 제안을 활용하는 것을 포함합니다. 기술 역할에서 보다 나은 보상을 협상하는 데 연구와 투명성이 중요하다고 말했습니다.

Sarra Bounouh는 컨설팅 기업 악센처와 3개의 대형 기술 기업에서 일했습니다. 그러나 그녀는 보상 이야기를 할 때 특히 사기증후군에 시달리고 있습니다. 그녀는 “협상에 들어가는 것은 항상, 적어도 내 경우에는 매우 불편한 토론이다,”라며 비즈니스 인사이더에 말했습니다. “나는 그냥 힘을 내어 내가 받을 만큼을 요구하고 싶습니다.”

Meta, Google, Cisco의 다른 기술 직원 네 명과 함께 회사에 합류하기 전이나 승진을 시도할 때의 급여 협상 팁을 공유했습니다. 이들은 최근 몇 년 동안 초기 제안에 수십만 달러를 추가하는 데 이러한 전략을 활용했습니다.

Meta에서 제품 매니저로 일하는 Sarra Bounouh는 2024년 Meta에 합류했습니다.

첫 번째 숫자를 제시하지 않는 것이 좋습니다. 반드시 연구를 토대로 뒷받침해야 한다고 말한 제품 매니저 Bounouh는 Levels.fyi나 Glassdoor와 같은 리소스를 활용하고 자신의 역할과 지리를 선택하여 최근 제안 및 해당 직무에 적합한 보상을 확인하는 것을 제안했습니다. “나는 개인적으로 리쿠루터와의 첫 통화에서 레벨과 보상에 대한 상세 대화를 좋아하지 않습니다. 왜냐하면 팀을 만나고 싶고, 채용 담당자를 만나고, 그 역할에 흥미를 느끼고 싶기 때문입니다,”라고 그녀는 말했습니다.

Oracle에서 제품 매니저로 일하는 Ketaki Vaidya는 2017년 Oracle에 합류하고 회사에서 경력을 쌓아왔습니다. 내부 팀 또는 사무실 간의 이전은 보상 패키지를 협상할 수 있는 기회입니다.

Cisco에서 제품 매니저로 일하는 Varun Kulkarni는 컨설팅 경력 이후 기술로 전환할 때 급여 협상 시 공격적으로 보이지 않도록 주의했습니다.

Google에서 제품 매니저로 일하는 Yung-Yu Lin은 2022년 Google 채용 프로세스에서 현직인 PayPal을 활용하여 더 나은 제안을 받았습니다.

Meta에서 소프트웨어 엔지니어로 일하는 Hemant Pandey는 최근 직무 이동에서 다른 제안과 연구를 활용했습니다.

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